パワーハラスメントの理解

労働施策総合推進法に基づく指針が定める職場のパワーハラスメントの定義として、最も適切なものはどれか。...

職場のパワーハラスメントの6つの行為類型として、指針が示していないものはどれか。...

指針が定める「優越的な関係を背景とした言動」における「優越的な関係」の説明として、最も適切なものはどれか。...

ある部署で、特定の業務の知識と経験を一人だけが持つ部下Aが、協力を求める上司Bを人前で繰り返し罵倒し、必要な協力も拒んだ...

同じ部署の同僚5人が、数か月にわたり、Cだけに業務連絡をせず、あいさつにも応じず、会議での発言も無視して孤立させている。...

パワーハラスメントの要素である「業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動」の説明として、最も適切なものはどれか。...

言動が業務上必要かつ相当な範囲を超えているかを判断する際に総合的に考慮する要素として、指針が挙げていないものはどれか。...

上司が、報告を怠った部下に対し、執務室で通常の声量のまま業務上の注意をしたところ、部下は強い精神的苦痛を訴えた。社会一般...

パワーハラスメントの要素である「労働者の就業環境が害される」の意味として、最も適切なものはどれか。...

パワーハラスメントの防止措置の対象となる「職場」に関する説明として、最も適切なものはどれか。...

パワーハラスメントの防止措置の対象となる「労働者」に関する記述として、適切でないものはどれか。...

営業会議で、目標を達成できなかった部下に対し、上司が手元のファイルを部下に向かって投げつけた。この行為が該当するパワーハ...

パワーハラスメントの該当例と非該当例に関する指針の考え方として、適切でないものはどれか。...

次のうち、人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視）に該当すると考えられるものはどれか。...

新卒で入社したばかりの社員に対し、上司が必要な教育を行わないまま、到底対応できない水準の業績目標を課し、達成できなかった...

会社が管理職のDを退職させたいと考え、通常は管理職に就かない者が行う書類の整理や清掃だけを、他に理由がないまま長期間命じ...

個の侵害（私的なことに過度に立ち入ること）に該当すると考えられる例として、最も適切なものはどれか。...

部下が上司に、不妊治療のために定期的な通院が必要であると打ち明けた。上司の対応のうち、個の侵害に当たらず、適切と考えられ...

業務上の指示・指導とパワーハラスメントとの関係に関する記述として、適切でないものはどれか。...

パワーハラスメントの6類型に関する説明として、最も適切なものはどれか。...