経営計画・事業計画と戦略
経営計画と事業計画の位置づけ、現状分析のフレームワーク、戦略の策定(第3部7章)
20
全問
7
基礎 A
10
標準 B
3
応用 C
経営理念、経営ビジョン、経営戦略、経営計画の一般的な関係についての説明として、最も適切なものはどれか。...
企業で用いられる長期計画・中期計画・短期(年度)計画の一般的な違いについての説明として、最も適切なものはどれか。...
全社的な「経営計画」と、部門レベルで策定される「事業計画」の位置づけについての説明として、最も適切なものはどれか。...
部門の事業計画を策定することが、マネジャーにとって持つ意味についての説明として、最も適切なものはどれか。...
部門の事業計画に一般的に盛り込むべき要素の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。...
部門の事業計画を策定する過程に部下を関与させることの意義についての説明として、最も適切なものはどれか。...
経営環境分析における「外部環境」と「内部環境」の区分に関する説明として、最も適切なものはどれか。...
PEST分析における四つの分析視点の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。...
3C分析を構成する三つの視点の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。...
SWOT分析における「強み」「弱み」「機会」「脅威」の位置づけに関する説明として、最も適切なものはどれか。...
クロスSWOT分析における要因の掛け合わせと、そこから導かれる戦略の方向性との対応として、最も適切なものはどれか。...
ポーターの5フォース分析で取り上げられる五つの要因の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。...
バリューチェーン分析における「主活動」と「支援活動」の関係の説明として、最も適切なものはどれか。...
自社の「コア・コンピタンス」を検討する際の視点として、最も適切なものはどれか。...
市場細分化(セグメンテーション)を行う目的として、最も適切なものはどれか。...
現状分析を進めるマネジャーが陥りやすい問題点として、最も適切なものはどれか。...
事業戦略における競争の基本方向として、コストリーダーシップ戦略・差別化戦略・集中戦略を比較した記述として、最も適切なもの...
アンゾフの成長マトリクスにおける4つの成長戦略とその位置づけの組み合わせとして、最も適切なものはどれか。...
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)における4つの象限とその位置づけに関する記述として、最も適切なものはど...
自社が事業を行う領域を示す事業ドメインの定め方についての説明として、最も適切なものはどれか。...