【問123】ビジネスマネジャー検定 練習問題｜PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）の考え方

解説

正解は選択肢1。PPMは市場成長率と相対的市場シェアの2軸で事業を「花形」「問題児」「金のなる木」「負け犬」の4象限に位置づける枠組みであり、金のなる木は市場成長率が低くシェアが高いため多額の追加投資を必要とせず安定的に資金を生み出す事業であり、そこで得た資金を成長性の高い問題児などへ振り向ける考え方がとられる。選択肢2は、市場成長率とシェアがともに高い花形を、成長率が低くシェアが高い事業として説明しており、金のなる木の特徴を花形の名称で述べている。選択肢3は、成長率が高くシェアが低い問題児を、成長率もシェアも低い事業として説明しており、負け犬の特徴を問題児の名称で述べている。選択肢4は、成長率もシェアも低い負け犬を、成長率が高くシェアが低い事業として説明しており、問題児の特徴を負け犬の名称で述べている。事業計画の立案では、各事業がどの象限に位置するかを把握し、資源配分の優先順位を検討する視点が欠かせない。