【問29】ITパスポート 練習問題|競争戦略の三類型
経営戦略とビジネスインダストリ 問4/25難易度B(標準)
問題文
経営資源の限られた中小企業が、特定の趣味をもつ層だけに向けた専用工具を高い価格で販売している。この企業がとっている競争戦略はどれか。
- 1.生産量を増やして単位当たりの費用を下げ、低価格で市場全体を狙う戦略
- 2.幅広い顧客に向けて、品質やブランドで他社との違いを打ち出す戦略
- 3.特定の顧客層や地域に経営資源を集中させ、その領域で優位に立つ戦略
- 4.優れた他社の事例と自社を比べ、業務のやり方を改善していく取組み
解説
正解は3。経営資源が限られる企業が、顧客層・地域・用途などを絞り込んで資源を集中させる進め方は集中戦略(ニッチ戦略)と呼ばれる。狭い領域に絞ることで規模の大きい企業と正面から競わずに済み、その領域での高い評価が高価格の維持にもつながる。
1は誤り。大量生産などで原価を下げ低価格で市場全体を狙うのはコストリーダーシップ戦略であり、大きな経営資源を必要とする。2は誤り。品質やブランドで違いを打ち出すのは差別化戦略だが、幅広い顧客を対象とする点が事例と合わない。4は誤り。優れた他社と比較して改善するのはベンチマーキングであり、競争上の位置取りを決める戦略の類型ではない。
対象とする範囲が広いか狭いか、そして価格で勝負するか価格以外で勝負するかの二つの軸で整理すると判別しやすい。