【問51】ビジネスマネジャー検定 練習問題|日常の声かけと1on1面談
部下のマネジメントとリーダーシップ 問5/24難易度A(易しい)
問題文
日常のちょっとした声かけと、定期的な1on1(1対1)面談を組み合わせて行うことの意義として、最も適切なものはどれか。
- 1.忙しい時期は日常の声かけだけで十分であり、1on1を定期的に実施することはかえって形式的になるので避けるべきである
- 2.日常の声かけで部下の変化の兆しに早く気づきつつ、定期的な1on1ではまとまった時間を取り、日頃話しにくい話題に向き合う
- 3.1on1は人事評価の結果を伝えるための場であるため、日常の声かけとは切り離し、評価の時期にのみ実施すればよい
- 4.声かけや面談は、行う頻度や場面を工夫するよりも、毎回同一のフォーマットで機械的に進めることのほうが重要である
解説
正解は選択肢2。日常の短い声かけは部下の表情や様子の変化に早く気づく手段として有効であり、定期的な1on1はまとまった時間を確保して、日常の会話では出てきにくい悩みやキャリアの話などに向き合う場として機能する。両者は目的が異なるため、組み合わせて用いることで互いを補完できる。選択肢1は、日常の声かけだけで十分だとして1on1の意義を軽視しており、腰を据えて話す時間の価値を見落としている。選択肢3は、1on1の目的を評価結果の伝達に限定しており、日頃の状態把握や信頼関係づくりという本来の役割を狭めてしまう。選択肢4は、頻度よりも形式の統一を重視しているが、部下の状況や関係性に応じて内容を柔軟に変えることのほうが、面談の実効性を高める。日常と定期の両輪で関わることが、部下理解の土台になる。