【問25】ビジネスマネジャー検定 練習問題|セルフモチベーションの維持
マネジャー自身のマネジメントとコミュニケーション 問5/26難易度B(標準)
問題文
マネジャーが自分自身のモチベーションを維持するための考え方として、最も適切なものはどれか。
- 1.自分の仕事の意味や成長実感を意識的に振り返り、小さな達成を確認しながらやりがいを保つよう工夫する
- 2.モチベーションは他者から与えられるものであるため、上司や会社が高めてくれるのを待つ姿勢でよい
- 3.一度モチベーションが下がった状態になったら、それは能力不足の証拠であり短期間で改善することは難しい
- 4.部下のモチベーション管理を優先すべきであり、マネジャー自身のモチベーションについて考える必要はない
解説
正解は選択肢1。自分の仕事がどのような意味を持つのか、自分がどのように成長しているのかを意識的に振り返り、小さな達成や進歩を確認していくことは、モチベーションを自ら保つための有効な工夫である。
選択肢2は誤り。モチベーションを他者からの働きかけに全面的に委ねる受け身の姿勢は、セルフモチベーションの放棄であり、環境が整わない場面で意欲を維持できなくなる。選択肢3は誤り。モチベーションの低下は業務の性質や環境要因、疲労など多様な原因によって生じるものであり、能力不足と直結させるのは誤った捉え方である。選択肢4は誤り。マネジャー自身が意欲を失った状態が続けば判断の質やチームへの影響も大きく、自分自身のモチベーション管理も軽視できない課題である。
自らのやりがいを言語化し、日々の小さな前進に目を向ける習慣は、逆境の中でも意欲を保つための基盤となる。