シカクモン

【問133】ビジネスマネジャー検定 練習問題|目標水準の設定

業務のマネジメントと問題解決9/22難易度A易しい

問題文

部門の業績目標の「水準」の設定について、目標が高すぎる場合や低すぎる場合に生じやすい弊害の説明として、最も適切なものはどれか。

  1. 1.達成が見込めないほど高い目標は取り組みの途中で意欲を失わせやすく、逆に容易に達成できる低い目標は能力を引き出せないまま終わりやすい
  2. 2.目標の水準は高ければ高いほど部下の潜在能力を引き出せるため、達成の見込みを問わず常にできる限り高く設定することが望ましい
  3. 3.目標の水準を下げれば未達成が生じにくくなり部門の評価も安定するため、部下の力量にかかわらずできる限り低く設定することが望ましい
  4. 4.目標の水準がどのように設定されても、部下の受け止め方や取り組む姿勢に違いが生じることはなく、水準の妥当性を検討する意味は乏しい